近年來，鑫匯公司落實企業(yè)主體責(zé)任，以提升從業(yè)人員安全素質(zhì)為突破口，針對部分一線員工不能完全掌握本單位生產(chǎn)作業(yè)中所涉及的各類問題，為減少安全生產(chǎn)操作隱患，著力推出現(xiàn)場安全警示“口袋手冊”，易學(xué)、易懂、實用、攜帶方便，在平時學(xué)習(xí)或現(xiàn)場工作遇到安全方面的困惑時，可隨時拿出對照參考，快速有效提升學(xué)習(xí)效率，既保障員工工作安全，又給安全生產(chǎn)工作指明方向，增強(qiáng)員工的安全意識，時刻提醒員工在工作中繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

家庭助安，用親情構(gòu)筑“二道防線”

安全生產(chǎn)管理工作中，邀請礦嫂們參加“親人面對面話安全”活動，加強(qiáng)與礦嫂們的交流和溝通，引導(dǎo)職工家屬當(dāng)好“賢內(nèi)助”。同時，落實“違章罰款＋課時培訓(xùn)＋家屬培訓(xùn)”聯(lián)合懲戒，通過“一人違章處罰，家屬接受警示”，促使員工不想違章、不敢違章、不能違章。“我們已經(jīng)將這一舉措作為公司安全管理的典型做法，通過指導(dǎo)企業(yè)改革傳統(tǒng)安全管理方式，讓家屬成為礦區(qū)外的安全生產(chǎn)監(jiān)督員，著力增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，凝聚職工家屬思想合力，用親情共同構(gòu)筑安全生產(chǎn)的‘二道防線’。”

如何筑起全員抓安全、全員保安全的堅強(qiáng)屏障，實現(xiàn)“由上至下查隱患”到“由下至上報隱患”的轉(zhuǎn)變，全員參與是關(guān)鍵。鑫匯公司推行“班前安全宣誓制度”，倡導(dǎo)每個車間設(shè)立“安全生產(chǎn)宣講臺”，每日班前會上，以班組為單位組織職工進(jìn)行安全宣誓“上崗一分鐘，安全60秒！”“我的安全我負(fù)責(zé)、同事的安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)”等，日日說，日日新。同時，堅持做好“5個1”建設(shè)，即明確1個宣誓時間點、確定1段安全宣誓詞、設(shè)立1處安全宣誓角、制作1塊安全宣誓板、規(guī)范1個宣誓流程，進(jìn)一步指導(dǎo)車間、班組把班前安全宣誓活動深入持久地組織好、開展好。

“安全宣誓不只是一種儀式，更是落實安全生產(chǎn)的重要體現(xiàn)，是對每一位企業(yè)員工安全教育的一種方法，它體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的重要性、嚴(yán)肅性。每當(dāng)我們舉起右手莊嚴(yán)宣誓，就表示愿意自覺遵守誓詞里各項內(nèi)容，并對安全生產(chǎn)工作承擔(dān)責(zé)任。”這是鑫匯公司一名普通員工參加宣誓后的感受。

礦山企業(yè)安全文化建設(shè)久久為功、馳而不息，只有不斷夯實安全文化建設(shè)成果，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，將安全文化建設(shè)納入安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動之中，有針對性地解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、短板弱項、管理漏洞及安全風(fēng)險隱患，才能全面落實好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，扎實做好安全生產(chǎn)工作。